Noticias fiscales, tributarias, económicas y laborales

La dación en pago por impago de hipotecas

2012-02-23T16:13:00.002-08:00

Muchos de los llamados expertos piensan que la dación en pago puede añadir rigidez al mercado hipotecario y restringir la fluidez del crédito, pero no menos cierto es que la medida ayudará a muchas familias, desde luego siempre y cuando se limite a las economías domésticas más debilitadas por la crisis.

La medida de dación en pago permitirá a las familias aliviar su situación económica

La medida permitirá acogerse a la dación en pago con la entrega de la vivienda para saldar la hipoteca, sólo para familias en el umbral de la exclusión social, con todos sus miembros en paro y que no puedan afrontar el pago de la hipoteca de su vivienda habitual. Las familias afectadas podrán vivir en la vivienda al menos durante dos años como inquilinos antes de su desalojo.

La medida es un avance desde el punto de vista social, y como estará limitada para las familias en peores condiciones económicas, no repercutirá en las condiciones con las que se aprueba una hipoteca y más cuanto que las entidades financieras e aprovecharan de la posibilidad de incluir como gasto fiscalmente deducible las pérdidas en que hubiesen incurrido por la dación en pago. Quizá se dé una restricción en la concesión del crédito pero no es probable al quedar excluidas familias que sobrepasen un determinado nivel de ingresos.

Desde luego la dación en pago tal cual, sin limitaciones y con carácter retroactivo, no es viable, pues las condiciones hipotecarias serán así en el futuro más difíciles y duras. Lo que se debe es provechar de una vez por todas para iniciar un proceso de recuperación económica y social en el sector hipotecario, y por ende en el inmobiliario, que nos permita remontar la crisis

La reforma laboral del Gobierno de España

2012-02-11T11:14:00.001-08:00

La Reforma laboral aprobada por el Gobierno, a pesar de que ha sido recibida con pitos desde los sectores sindicales , no deja de ser sino la punta del iceberg para salir de la crisis tremenda en que nos encontramos. La reforma es lo que la situación reclama porque no hay otra solución para salir del pozo en que nos encontramos a partir de ahí, que cada uno decida lo que hacer.

Reducción del despido improcedente a 33 días y 24 mensualidades de tope

El despido improcedente de los trabajadores fijos se reducirá de 45 días a 33 días por año trabajado y un máximo de 24 mensualidades. Los trabajadores que tengan en la actualidad un contrato que con una indemnización de 45 días se mantiene para el tiempo transcurrido hasta la publicación en el BOE del decreto, pero a partir de ahí la indemnización será de 33 días por año. De todos modos la indemnización máxima para aquellos que tengan en la actualidad un contrato de 45 días por año trabajado, conservarán el tope máximo en 42 mensualidades no de 24.

Despido por causas económicas sin necesidad de pérdidas: a 20 días por año

Se facilita el despido por causas económicas que se darán cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa, como la existencia de pérdidas actuales o previstas o la disminución persistente de su nivel de ingresos o ventas, debiendo producirse durante tres trimestres consecutivos.

Lucha contra el paro juvenil

La reforma constata la posibilidad de capitalizar el 100% de la prestación por desempleo para aquellos jóvenes de hasta 30 años y mujeres de hasta 35 años que inicien una actividad como trabajadores autónomos.

Se permitirá un contrato para la formación y el aprendizaje, en el que se amplía la edad máxima de 30 años para acceder a este tipo de contratación hasta que la tasa de desempleo baje del 15%, entonces bajará hasta los 25 años.

Se fomentará la contratación indefinida de jóvenes y de parados de larga duración con bonificaciones de hasta 4.500 euros.

Contrato para emprendedores y formación

Creación de un contrato indefinidopara emprendedores, empresas de menos de 50 trabajadores, que incluye una deducción de 3.000 euros para el primer trabajador menor de 30 años, que esté en desempleo. Así, el empleado podrá cobrar durante un tiempo un 25% de la prestación de la prestación de paro y el empleador deducirse el 50% del coste para la empresa.

Por lo que respecta a la formación, la reforma incluye el derecho a 20 horas de formación anuales pagadas por su empresa y abre una cuenta de formación que recogerá la recibida por el trabajador a lo largo de su vida laboral.

Limitación de la indemnización de los directivos de la banca

El directivo que tenga que ser sancionado por su gestión en una entidad financiera no tendrá derecho a indemnización. Se fijará un límite de dos años cuando sí exista indemnización por cese de actividad o bien no se podrá duplicar los topes aprobados la semana pasada en el marco de la reforma financiera, que limitaba a 600.000 euros el sueldo de la cúpula en las entidades que han recibido ayudas públicas y a 300.000 euros en las que han sido intervenidas por el Estado.

Limitación a 7 días de la indemnización de directivos de empresas públicas

Los directivos de empresas públicas que cesen y se reincorporen a su puesto anterior en la Administración no tendrán indemnización por despido. El resto de los directivos de empresas públicas que sean cesados cobrarán una indemnización por despido de 7 días por año trabajado con un límite de seis mensualidades.

Vuelve a prohibirse la encadenación de contratos temporales sin límite

El Gobierno ha restablecido la prohibición de encadenar los contratos temporales a partir del 31 de diciembre de 2012. El Gobierno anterior, había aprobado, de manera temporal y hasta el 1 de enero de 2013, que esos encadenamientos pudieran superar esos 24 meses.

No habrá ultra actividad en los convenios y tampoco en los permisos para ERE

La prórroga máxima de los convenios colectivos vencidos será de dos años, con lo que se pone límite a la situación en que se permitía el alargamiento prácticamente indefinido de los convenios.

Igualmente se introduce la prioridad de los convenios de empresa independientemente de lo que se pacte en convenios de nivel superior, con la intención de facilitar la flexibilidad interna de las empresa. Se facilita la modificación de la jornada de trabajo, el horario y el salario y evitar que el despido sea el último recurso al que tenga que recurrir un empresario en caso de circunstancias difíciles. Además, las empresas en dificultades también podrán no aplicar el convenio pactado con las partes.

En los casos de expedientes de regulación de empleo (ERE) se eliminará la autorización administrativa previa.

Lucha contra el fraude y absentismo

El gobierno impulsará que los desempleados que estén cobrando la prestación realicen servicios de interés general en beneficio de la comunidad a través de convenios de colaboración con las Administraciones Públicas.

En cuanto al absentismo se eliminará la vinculación del grado de absentismo del trabajador y la plantilla para justificar el absentismo como causa de despido. A partir de ahora sólo se tendrá en cuenta el absentismo del trabajador. También se incluye mejorar la eficacia de la evaluación de la incapacidad temporal a través de las mutuas de accidentes de trabajo.

Como se ve son medidas que eran necesarias para reactivar la economía y que deben suponer creación de empleo y crecimiento económico según opinan todos los entendidos.

Medidas del gobierno para controlar y reducir el déficit público

2012-01-02T01:50:00.001-08:00

El Gobierno ha aprobado las primeras medidas para el control y reducción del déficit público, que desde luego no ha dejado indiferente a nadie. Destacar que no pocos son los que ya han despotricado contra las mismas, y desde luego son necesarias pero es que nunca llueve a gusto de todos. En fin, esperemos que este 2012 sea fructífero y veamos la luz al final del tunel.
Las medidas son mínimas pero imprescindibles para cualquiera mínimamente entendido en la materia, y que nadie vea ningún matiz político en el asunto que uno ya está cansado de historias baratas y sin sustancia. Luego al grano.

Medidas de control y reducción del déficit público

1) Revalorización de un 1 % de las pensiones en 2012.
2) Se recupera la deducción por inversión en vivienda habitual tal y como estaba antes de la reforma introducida por el gobierno anterior, de forma retroactiva a 2011. El efecto es que la deducción no ha sufrido en la práctica ningún cambio.
3) Se mantiene el tipo del 4 % de IVA en la compra de vivienda nueva.
4) Congelación del sueldo de los funcionarios y el incremento de su horario laboral a 37,5 horas semanales.
5) Mantenimiento del Salario Mínimo Interprofesional en 641,40 euros mensuales.
6) Reducción de un 20 % en las subvenciones a partidos políticos y sindicatos.
7) Eliminación de la Renta Básica de Emancipación que no otra cosa es que la ayuda al alquiler, manteniendo los efectos de los actuales beneficiarios.
8) Aplazamiento hasta 2013 del incremento previsto del permiso de paternidad de 2 a 4 semanas.
9) Creación de un gravamen complementario en el IRPF que afecta tanto a las rentas del trabajo como a las del capital, afectando a todos los contribuyentes, con un porcentaje mayor cuanto más lo sea la renta. Es de forma temporal para 2012 y 2013.
10) Incremento selectivo de los tipos impositivos del IBI, afectando en mayor proporción a los valores catastrales menos actualizados. Con esto subirá la recaudación de los entes locales.

Hay que reducir el déficit público

Estas medidas vienen a paliar el delirante déficit del sector público, que no es moco de pavo, y que gustaran a unos, mayoritariamente hasta ahora todo hay que decirlo, y que gustarán menos a otros, pero cualquier entendido en la materia sabe que hay que hacerlas, y no me vale que que empecemos hablar del sistema capitalista y todas esas zarandajas, quien discuta esto que me hable de un sistema económico eficaz y no me vale la demagogia barata del estado del bienestar que no otra cosa es que para que la mayoría esté bien, es necesario que unos pocos estén mal, desgraciadamente, o ¿es que se pretende que para unos pocos estén bien, tengan que estar todos mal? Creo que la elección está clara. Si alguien sabe algún sistema económico mejor que me lo haga saber pero demostrable, que se abstengan los demagogos.

Planificación fiscal de la Renta 2011

2011-12-18T08:23:00.001-08:00

Ahora que se acerca el final del ejercicio económico 2011, es momento de que planifiquemos el cierre del ejercicio para que la factura fiscal sea la mínima posible. Por ello las decisiones que se tomen antes de que acabe el año serán fundamentales para que hacienda nos devuelva más o paguemos menos. En las líneas siguientes analizaremos los apartados de la declaración de la Renta en que podemos influir, comenzando por los Rendimientos del trabajo, inmobiliarios, mobiliarios y de actividades económica, dejando para otro artículo las Ganancias de patrimonio, las reducciones de la base imponible así como las deducciones de la cuota líquida.

Rendimientos del trabajo

Cuando los rendimientos del trabajo se hayan generado en un período de más de dos años de manera no periódica, podemos aplicar una reducción del 40%. Por todo eso, es el momento para ejercitar la opción de compra sobre acciones o participaciones de trabajadores siempre y cuando hayan transcurrido más de dos años desde que es concedieron. De igual manera no se deben conceder anualmente por supuesto.

A tener en cuenta también que a la hora de calcular el rendimiento neto, hay que tener en consideración que a partir del 1 de enero del 2011, se ha introducido un límite de 300.000 € en la cuantía del rendimiento íntegro sobre la que se calcula el 40 % por los rendimientos irregulares indicados anteriormente.

Rendimientos de capital inmobiliario

En el caso de gastos de financiación, de reparación y de conservación, serán deducibles aquellos que sean necesarios para la obtención de los ingresos sin exceder de estos, pero el exceso se podrá de deducir en los cuatro año siguientes con el mismo límite, por lo que podría ser conveniente adelantar los gastos si se sabe que se van a tener que llevar a cabo necesariamente.

En otro orden de cosas el porcentaje de reducción del rendimiento en el arrendamiento de vivienda, ha pasado del 50% al 60%, aunque la reducción será del 100 % en el caso de arrendatarios de menos de 30 años o menos. El año pasado era 35 años y los arrendadores que tuvieran un contrato de alquiler con anterioridad al 31-12-2010, podrán reducirse el 100 % hasta que el arrendatario cumpla 35 años.

Finalmente indicar que el arrendatario debe tener rentas superiores al IPREM que para el 2011 está establecido en 7.455’16 €.

Rendimiento del capital mobiliario

A tener en cuenta aquí que hay una exención de 1.500 € cuando se perciban dividendos y participaciones en dividendos.

Rendimiento de actividades económicas

En ese apartado se pueden retrasar ventas o adelantar gastos que sepamos que se van a generar obligatoriamente y de igual forma tendremos en cuenta la libertad de amortización prevista para el ejercicio en inversiones realizadas en elementos nuevos para el inmovilizado que se pongan a disposición del sujeto pasivo a partir del 2011 hasta el 2015, con un límite en el IRPF como es que no se supere el rendimiento neto de la actividad.

A tener en consideración la reducción del rendimiento de actividades económicas y también la reducción del 20% por el mantenimiento y creación de empleo con un límite del 50% del importe de las retribuciones que se hayan satisfecho durante el ejercicio a lo trabajadores, cumpliendo eso sí determinados requisitos como son que el importe neto de la cifra de negocios del conjunto de las actividades sea inferior a cinco millones de euros, que la plantilla media sea inferior a 25 trabajadores y que la plantilla media del conjunto de sus actividades no sea inferior a uno y a la plantilla media del ejercicio 2008.

Ingresos mínimos inembargables según Real Decreto Ley 8/2011

2011-10-26T16:22:00.000-07:00

El nuevo RealDecreto Ley 8/2011, de 1 de julio, lleva truco, que no es ni más ni menos que la no embargabilidad de los ingresos mínimos no se puede aplicar a todo tipo de embargo, sino que únicamente es predicable a aquellos deudores que tengan hipotecada su vivienda habitual y que la hayan perdido por no poder pagar el préstamo.

El Real Decreto Ley 8/2011 ha regulado el embargo de los ingresos familiares

El Real Decreto ha elevado las cantidades inembargables de las que habla el artículo 607 de la Ley de Enjuiciamiento Civil pero lo que no prevé es que esas cantidades puedan aplicarse a cualquier tipo de embargo. No es así ya que en él se especifica que solamente los deudores hipotecarios que hayan perdido su vivienda habitual puedan aprovecharse del umbral de ingresos que no pueden ser embargados. Excluidos el resto de deudores, la normativa en cuestión no deja de ser discriminatoria y por supuesto se debiera haber aprovechado para regular la problemática del endeudamiento de las familias y su insolvencia. No es justo que alguien que se ha endeudado hasta límites insospechados, tenga que hacer frente durante el resto de su vida a una deuda, unida a una vivienda, en este caso la habitual, que para más escarnio ya no es de su propiedad. Es decir la persona se encuentra con una deuda y sin una vivienda.

En las subastas de la vivienda hipotecada el precio de adjudicación no cubre el total de lo que se adeuda

Es bien sabido que en la subasta de un bien inmueble, el precio final por el que se la adjudica el mejor postor es infinitamente inferior a lo que el deudor tiene que pagar al banco. De esta manera uno se encuentra sin casa pero ve con desesperación cómo todavía le debe dinero a la entidad financiera.

Se podía y se debía haber aprovechado para pergeñar una normativa que evitase la pérdida de la vivienda y además a hacer frente a una deuda durante muchos años, que podría ser transmisible a los propios herederos del deudor.

Tampoco podemos olvidar que no se trata de que la inseguridad jurídica se instaure en el ordenamiento español, pues de ello hablamos cuando obligamos a alguien recibir menos de lo que dio en su día, y no vale decir que la vivienda en el mercado tiene un precio superior o que el día de mañana tendrá un precio superior. Si así fuera, no cabe duda que las entidades financieras endurecerían las condiciones crediticias en las que concederían un préstamo, lo que iría en perjuicio de todos, no hay que olvidarlo.

La regulación del excesivo endeudamiento de las familias no es fácil

No es fácil que se pueda regular las condiciones en que un deudor hará frente a sus deudas una vez haya perdido su vivienda. ¿Bajo qué condicionantes? Quizá bajo se podría regular bajo la institución del arbitraje en la que se acordara el importe a pagar y la duración de ese pago y en que se tuviera en cuenta a la hora de negociar las condiciones, si el deudor actuó de buena fe, y si el endeudamiento se ha llevado a cabo con un equilibrada correlación de ingresos y gastos. De cualquier manera trabajo arduo el que llevaría y que fuese cual fuese el resultado, seguro que no dejaría contento a todos.

Crisis en España: reducción de las cotizaciones y subida del IVA para hacer frente a la misma

2011-10-20T09:18:00.000-07:00

Desde el PP se defiende una reducción en las cotizaciones simultáneamente con una subida en el IVA. Lo cierto es que hará falta muchos ajustes para poder salir de la tremenda y demencial crisis en la que nos encontramos.

Reducción de las cotizaciones como forma de reactivar el empleo

Una eventual reducción en la cotización que las empresas tienen que hacer a la seguridad social no cabe duda que sería un incentivo importante a la creación de empleo, pero otra parte a buen seguro que no será una medida bien recibida por los sectores sindicales de este país y por otra parte tampoco sería seguro que una medida de estas características contribuyera a crear empleo a no ser que se complementara con otras actuaciones públicas. Esta medida por otra parte podría poner en peligro las pensiones públicas. De todos modos más en peligro que en estos momentos no pienso que puedan estar.

Con esta medida se pretende devolver la competitividad a las empresas españolas, que en los momentos actuales han tocado fondo en lo que atañe a tal hecho, no se sabe bien si por deméritos propios, por méritos ajenos o por una mezcla de los dos.

La subida del IVA traería consigo un menor consumo

No cabe duda que la subida del Impuesto sobre el valor añadido llevaría a la gente de la calle a un menor consumo, con lo que la recesión económica se agravaría aún más, aunque la pretensión del PP va pareja con lo que piensa el Consejo Europeo que ya en abril sugirió muy subrepticiamente subir el IVA y bajar las cotizaciones sociales pero el Gobierno del PSOE pudo capear el temporal y conseguir que desde Europa no se obligara a tomar esta medida.

La subida no pasaría por elevar el tipo general del 18% sino la supresión del tipo reducido que según los entendidos, a veces uno duda de que lo sean, distorsiona el mercado.

De cualquiera de las maneras no cabe duda que la toma de estas controvertidas decisiones no sería sin ningún coste, pues son medidas impopulares ante las que no cabe mostrarse indiferente, pero desde luego que medidas de este tipo unido a alguna que otra política restrictiva sería necesaria para salir del bache.

Percepciones del trabajador que no cotizan a la seguridad social

2011-10-15T08:54:00.001-07:00

En un artículo anterior escribimos sobre las percepciones no salariales exentas de cotización a la seguridad social, sujetas a no cotización por el límite impuesto por un porcentaje sobre el IPREM. En este nuevo escrito hablaremos de aquella percepciones que no tienen la condición de salariales y que no cotizan a la seguridad social bajo ciertas condiciones.

Gastos de locomoción

Son llamados también gastos por kilometraje y con ellos el trabajador se ve resarcido de su desplazamiento por el desempleo de su tarea habitual a una provincia diferente a la de su domicilio. Se tiene que distinguir si es en transporte público, en ese caso no cotizará lo que se justifique con factura, mientras que si es de otra forma, se le compensa con 0’19 euros por kilómetro recorrido y los gastos de peaje y aparcamiento. Para ello se tiene que justificar la realidad del desplazamiento así como los gastos de peaje y aparcamiento pagados.

Destacar que aparte de la exención que se acaba de indicar, estos gastos no tributarán por el IRPF siempre u cuando no excedan los límites que se han indicado.

Dietas

Son los gastos que se abonan por la estancia y manutención del trabajador en un lugar determinado con motivo del desarrollo de su faena. Se puede pactar por convenio colectivo o por acuerdo entre trabajador y empresa.

Hay que hacer una incidencia y es que los gastos de estancia únicamente se abonan cuando el trabajador se traslada fuera de su provincia para realizar su trabajo, pernoctando fuera. En este caso está exento de cotización y de tributación siempre y cuando se justifique con facturas.

En los gastos de manutención si el trabajador pernocta fuera de su provincia y en territorio español, no cotizarán ni tributarán 53’34 euros al día y si es en el extranjero, la cantidad exenta será de 91’35. Si el trabajador no pernocta fuera de su lugar de residencia, la cantidad será de 26’67 euros si ese en territorio español y 48’08 si es en territorio extranjero.

Indemnizaciones por despido, suspensión o traslado

Es la percepción por el trabajador de cantidades en caso de ser despedido, se le suspenda el contrato de trabajo o se le traslade lugar de trabajo. En estas situaciones las cantidades estarán exentas pero bajo los límites que imponga la normativa en vigor.

Percepciones por matrimonio

Por convenio colectivo se puede establecer el abono de cantidades para el caso de que se case el trabajador. Esta cantidad está exenta de cotización a la seguridad social.

Otras prestaciones exentas de cotización a la seguridad social

En este apartado podemos enclavar la percepciones que recibe el trabajador por parte de la empresa para que aquel realice cursos de reciclaje y formación, que en su totalidad está exento de cotización, y también las cantidades por los comedores o cantinas, con el límite de cotización de nuevo euros por día.

Después de lo dicho, no estaría de más que empresa y trabajador se beneficiaran mutuamente en su justa medida de estas percepciones, y que se supiera utilizar este mecanismo como una forma de reducción de costes.

Las percepciones no salariales exentas de cotización a la seguridad social

2011-10-13T15:40:00.001-07:00

A la hora de hablar de las percepciones no salariales debemos indicar que bien sean en su totalidad o bien en una parte, lo cierto es que están exentas de cotizar a la seguridad social, con lo que puede ser una forma de que las empresas retribuyan al trabajador sin necesidad de cotizar por ello.

Las percepciones no salariales que recibe el trabajador no sirven para remunerar al trabajador por su trabajo sino que más bien al contrario sirven para compensarlo de los gastos en que pueda incurrir por el desempeño de su trabajo pero para que eso sea así han de venir establecidas o por convenio colectivo aplicable o por acuerdo de la empresa con el trabajador.

Los diversos tipos de las percepciones no salariales son de muy diverso calado

Los complementos no salariales son de diferente tipo y alcance.

En este estudio vamos a abordar los que están exentos de cotizar a la seguridad social el 20% del IPREM, que es el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples, aplicable a lo que perciba el trabajador, debiendo cotizar por la cantidad percibida y que exceda del límite anterior, y que deberá figurar en la nómina como exceso plus seguido del concepto que corresponda.

Quebranto de moneda

Compensa por los riesgos que conlleva el operar con dinero, ya sea debido a errores contables, desajustes de caja o pérdidas.

Desgaste de útiles y herramientas

Con esta percepción se compensa al trabajador por aquellos gastos que tenga como consecuencia inmediata de la adquisición y del mantenimiento tanto de herramientas como de útiles necesarios para desarrollar la actividad.

Adquisición de prendas de trabajo

Se compensa con este plus al trabajador por los gastos derivados de la adquisición y mantenimiento de prendas de trabajo que se necesiten para el desarrollo de su actividad.

Plus de transporte

Con esta retribución se compensa al trabajador debido a los gastos que tenga por su traslado al centro de trabajo.

No cabe duda que el empresario debe tener en cuenta estas percepciones no salariales, porque es una forma de retribuir al trabajador sin tener que cotizar por ello. Tal y como está la situación económica actual, no es muy desdeñable la idea.

Dejamos para otra ocasión el análisis de aquellas percepciones no salariales que se encuentran exentas de cotización a la seguridad social fuera de las que acabamos de indicar en las líneas anteriores que son las que tienen el límite del 20 % del IPREM.

Formas de luchar contra la morosidad en España

2011-10-04T01:17:00.000-07:00

A día de hoy tanto los impagos como el retraso en el pago de las deudas con los acreedores son la causa del cierre de no pocas empresas. Pero no solamente del cierre de las mercantiles, sino que es motivo de despidos y por supuesto hace que no se pueda competir en el mercado en igualdad de condiciones.

Lo que hay que hacer para luchar contra la morosidad en España

Las empresas en España en el momento actual deben luchar enconadamente contra los impagos y retrasos en el cobro sin sabe qué hacer. Tampoco es cuestión de quedarse parados y cruzados de brazos.

Lo primero es utilizar la recientísima Ley de Lucha contra la morosidad. Por ello es necesario que no se admita pago alguno que no respete lo que se indica en la anterior Ley y por supuesto después hay que reclamar por vía judicial, lo que no siempre es aconsejable debido a que el deudor en las más de las ocasiones es insolvente y te puedes encontrar con un pleito ganado, que no se puede cobrar y con unos gastos judiciales que tampoco se pudeN cobrar.

Cuando la morosa es una Administración Pública se puede interponer un Recurso Contencioso Administrativo sin perjuicio de que se pueda pedir el pago de la deuda de manera inmediata y todo ello como medida cautelar.

Para el resto de deudores, se hace necesario denunciar de manera anónima a los que clientes que demoran sus pagos fuera de los plazos que contempla la Ley mediante la oportuna denuncia a la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM), que es un organismo que realiza los trámites de reclamación sin que decir el nombre de la empresa que denuncia. Este envía cartas a las empresas y Adminstraciones Públicas reclamando la deuda y además interpone, lo que ya ha hecho en algunas ocasiones, acciones judiciales para que las empresas denunciantes permanezcan en el anonimato.

Hay que destacar que los plazos de pago se han reducido considerablemente. Han pasado a ser de 30 días para el Sector Público y de 60 días para el Privado desde la entrega de la mercancía, prohibiéndose que se pacte plazos mayores entre las partes.

De igual manera se ha legitimado a los proveedores y acreedores para que de manera colectiva demanden a las empresas que de manera habitual incumplan sus pagos, aunque muchas de ellas no denuncia por miedo a perder los contratos.

Perspectivas de la lucha contra la morosidad en España

El futuro de la lucha contra la morosidad pasa porque el Parlamento Europeo se ponga manos a la obra y corte de raíz el escandaloso trato de favor que existe en España a las grandes empresas de la distribución comercial. Se debe recordar que la Directiva Europea sobre Morosidad, 2011/7/UE, permite que se pueda negociar un plazo mayor en el pago de la deuda que el que se establece en la Ley 15/2010, de lucha contra la morosidad.

Finalmente un objetivo loable por el que se está luchando es la creación del Observatorio contra la Morosidad, que debe ser un organismo de información oficial sobre la morosidad en España así como la implantación correcta de la Ley contra la morosidad en España. Será un Órgano consultivo que interpretará las dudas y discrepancias que puedan surgir en la aplicación de la Ley citada, teniendo en cuenta que el Derecho Comunitario prevalece sobre los derechos internos de los Estados miembros, no cabe duda que la Directiva indicada, para la que España tiene un plazo de dos años para su trasposición, traerá cola por supuesto.

Cómo salvar un negocio ante una situación de crisis

2011-10-01T03:26:00.000-07:00

No cabe duda que ante la aparición sorpresiva o no de aquellas señales que nos muestran la existencia de una fuerte crisis en las empresas, es hace necesario la puesta en marcha de una serie de medidas correctoras, radicales a veces, pero que se deben llevar a cabo sin no queremos que la empresa vaya a la quiebra y a su práctica desaparición. Las empresas en crisis en España, no siempre disponen de los mecanismos adecuados para superar la situación.

Medidas correctoras para superar la crisis en una empresa

Ante el menor atisbo de crisis, hay que poner en marcha varias medidas correctoras para superar la crisis de diverso calado con el fin de superarla. De lo contrario se producirán desviaciones no sólo económicas y financieras sino laborales que entorpecerán la marcha de la empresa.

En primer lugar es conveniente que el patrimonio neto contable en el balance se vea aumentado de tal forma que cuando menos suponga entre un 40 o un 50 por ciento del total del balance y para ello debiéramos realizar una ampliación de capital. Desde luego no siempre es posible.

Por otra parte todas las deudas a corto plazo hay que procurar pasarlas a largo plazo, con el permiso de los bancos y proveedores y clientes, pues habrá que negociar con ellos. De los activos fijos se deben vender aquellos que realmente no sean necesarios para que el negocio funcione y con el dinero obtenido, poder reducir deudas, que en la mayoría de los casos se deben renegociar para abaratar su coste. Si es necesario para conseguir esto, se pueden ofrecer garantías.

Las existencias de la empresa deben tender a reducirse a cero

No debemos dudar, ni nos debe temblar el pulso a la hora de hablar de las existencias, pues se hace necesario que la empresa de hoy en día tenga stock reducido a la mínima expresión si no a cero. Por ello se deben vender existencias por el coste de oportunidad que supone tener un inventario de mercancía con cantidades elevadísimas para la rotación existente.

De igual manera y en coordinación con la rebaja de las existencias en almacén, se deben aumentar las ventas mediante descuentos por pronto pago que animen a los clientes a comprar.

En definitiva las medidas anteriores son las mínimas e imprescindibles que se deben poner en marcha para superar una situación de crisis y que se pueda salvar el negocio. También hay que pensar que estas medidas no siempre se pueden llevar a la práctica pero no por eso tenemos que dejar de ponerlas en marcha. Eso sería no sólo síntoma de dejadez sino además intolerable.

Impuesto del Patrimonio, lo que hay que saber

2011-09-24T02:46:00.001-07:00

El Gobierno del PSOE ha reactivado el Impuesto de Patrimonio que había suprimido años atrás. La ministra de Economía, Elena Salgado, ha indicado que el impuesto tendrá un mínimo exento de 700.000 euros y además gozará de una exención por vivienda habitual de 300.000 euros. Desde luego este Impuesto no es nuevo y ni siquiera dejó de eliminarse ni de estar en vigor pues lo que se estableció en su momento es que tuviera una bonificación del 100 % desde el año 2008, con lo que no aplicaba. Por otra parte se calcula, según la ministra de Economía, Elena Salgado, que eso supondrá que 160.000 contribuyentes tendrá que realizar el impuesto de patrimonio, cifra lejos del 1.000.000 que lo realizaba en su momento.

El impuesto de patrimonio grava los bienes tanto mobiliarios como inmobiliarios de una persona.

En los bienes que se computan están incluídos viviendas, acciones, depósitos, joyas, obras de arte, yates, coches, seguros de vida, participaciones en empresas entre otros más. Tiene la particularidad de que los planes de pensiones y las obras de arte según en qué casos están exentos. El contribuyente tendrá que comenzar a pagar si la suma de todos sus bienes supera los 700.000 euros netos. Para calcularlo al valor de los bienes habrá que descontarle las deudas

Se grava el patrimonio neto, por lo que el pasivo se resta al activo. Esto no otra cosa significa que si una casa en propiedad tiene un valor de 150.000 euros, y tiene un préstamo hipotecario sobre ella de 110.000 euros, solo computarían a efectos del impuesto 40.000 euros.

Cómo computar la vivienda habitual en el impuesto del patrimonio

La casa en la que uno vive, es decir su vivienda habitual, tiene un tratamiento especial en el Impuesto de Patrimonio de tal forma que tiene un límite exento o deducción. Eso significa que el contribuyente debe valorar primero su casa; si no supera los 300.000 euros, no suma nada por ella; si está por encima, la persona debe aplicar solo el exceso, que es la diferencia entre el valor de su vivienda habitual y los 300.000 euros exentos. Hecho esto debe seguir sumando el resto de sus bienes.

Cómo se valora el patrimonio a la hora de calcular el impuesto de patrimonio

Esto está establecido en la Ley 19/1991, de 6 de junio, del Impuesto sobre el Patrimonio, que dice que las viviendas se valorarán al mayor de los tres supuestos siguientes: el valor catastral, el comprobado por la Administración a efectos de otros tributos o el precio, contraprestación o valor de la adquisición. Eso quiere decir que las casas relativamente nuevas se tasarán al precio de compra, a pesar de que eso pueda generar un conflicto, ya que algunas de las adquisiciones previas al estallido de la burbuja inmobiliaria fueron pagadas a un precio más alto de lo que daría ahora el mercado por ellas. Las viviendas más antiguas se determinarán casi con seguridad por el valor catastral, de no ser que durante la vida de la vivienda haya sucedido un hecho imponible, una herencia o cesión donde la Administración haya revisado el valor del bien.

Los depósitos y otros instrumentos similares de ahorro se computarán por el saldo que arrojen en el momento de devengar el impuesto, a no ser que esta cuantía sea inferior al saldo medio del último trimestre del año. Si es así, la valoración será la de esta última media. Por lo que se refiere a las joyas, de carácter suntuario, vehículos, embarcaciones y aeronaves se tendrá que aplicar el valor de mercado.

Finalmente indicar que la aplicación del impuesto de patrimonio será temporal. El Gobierno del PSOE ha establecido la obligación de volver a pagar patrimonio durante 2011 y 2012. A partir de ahí ya se verá.